Team-Workshop · 1 Tag Präsenz

Ist dein Team schon auf Stärken-Kurs?

Energy flows where attention goes.

Mittelmaß hat ausgedient. Dienst nach Vorschrift ist zu Ende. Ab jetzt gilt: Nur wer seine Stärken kennt, einsetzt und entwickelt, überlebt.

Tagessatz ab 2.450 € + 120 € je Person 1 Tag Präsenz Vorbereitung: keine

Was ist los bei euch? → So läuft es ab

„Die mit Abstand wertvollste PE-Maßnahme, persönlich wie fachlich, die ich in 25 Jahren Karriere bei uns erlebt habe.“

Teilnehmer, Team-Workshop mit dem Stärkenkompass

Kunden (Auswahl)

Auswahl von Kunden, die mit dem Stärkenkompass arbeiten

200+ begleitete Teams · 12 Jahre validierte Methodik · BDVT-zertifiziert

Klick auf euren Anlass – dann seht ihr unsere Lösung

Was ist los bei euch?

Das Konzept wird auf euch maßgeschneidert – den Anlass liefert ihr.

Der Teamworkshop

Klickt oben euren Anlass an.

Ihr seht sofort, worauf der Workshop bei euch den Schwerpunkt legt – und könnt direkt ein Angebot anfragen.

Anonymes Peer-Feedback vor dem Tag
Ein Tag Workshop in Präsenz, komplett moderiert
Persönliches Profil für jede Person, Team-Kompass fürs Team

Dauer 1 Tag Präsenz Gruppe 6–20 Personen Tagessatz ab 2.450 €

Kein Standardprogramm: Wir schneiden das Konzept auf euren Anlass zu – und sagen ehrlich, wenn ein anderes Format besser passt.

Angebot anfragen

Unverbindlich. Wir melden uns mit einem konkreten Vorschlag für euren Tag.

So läuft es ab

Wirkung, schon bevor es losgeht.

Ein Workshop mit dem Stärkenkompass ist ein Gamechanger für Leistung, Zusammenhalt und Engagement im Team.

15 Minuten · online

Kickoff

+ Vorfreude

Alle wissen, was kommt und warum. Mehr braucht es nicht – und mehr Zeit kostet es auch nicht.

ca. 8 Minuten je Rückmeldung · über die App

Feedback-Phase

+ ein Perspektivwechsel, der sich auszahlen wird

Alle geben und erhalten anonymes Feedback zu den Stärken der anderen. Der Flurfunk dreht sich, bevor der erste Workshop-Slide läuft.

1 Tag · in Präsenz

Der Workshop-Tag

+ ein neues Selbstbild des Teams

Potenziale verstehen, blinde Flecken aufdecken, als Team über Grenzen hinausgehen. Vision, Mission und Maßnahmen werden verabschiedet.

Was es kostet

Transparente Preise und Methoden, die nachhaltig wirken.

Das Wertvollste an einem Teamworkshop ist eure Zeit. Ein austauschbares Konzept, ein belehrender Coach, irrelevante Inhalte, die links rein und rechts wieder rauslaufen – das ist teuer.

Stärkenkompass je Person

120 €

unbegrenzte Feedbacks, App inklusive

Workshop-Tag

ab 2.450 €

Tagessatz

Vor- und Nachbereitung, Reisezeiten, Material und Doku sind enthalten. Reisekosten nach Beleg.

Angebot anfragen

Kickoff-Session online für das ganze Team
Peer-Feedback über die App – anonym, unbegrenzt, begleitet
Ein persönliches Wirkungsprofil für jede Person – das bleibt ihr, auch wenn sie das Unternehmen verlässt
Ein Tag Workshop in Präsenz, durchgehend moderiert
Der Team-Kompass als Dokument: Stärken, blinde Flecken, Vereinbarungen
Vor- und Nachbereitung, Reisezeit, Material und Doku – im Tagessatz enthalten

Nicht enthalten: Raum, Verpflegung und Anreise. Reisekosten nach Beleg. Auf Wunsch empfehlen wir passende Häuser – abgerechnet wird direkt mit denen.

Aus echten Workshops

Wie sich so ein Tag anfühlt.

Keine gestellten Bilder. Das sind Teams, die wir begleitet haben – und was sie danach gesagt haben.

Team springt gemeinsam in die Luft während eines Workshops — „Ich fühle mich unglaublich beflügelt nach dieser Session. Je mehr Leute das erleben dürfen, umso weniger werde ich wohl für verrückt gehalten, dass ich gerade Bäume ausreißen könnte.“
Teilnehmer, Team-Workshop

Teilnehmende arbeiten konzentriert in Kleingruppen — „Die mit Abstand wertvollste PE-Maßnahme, persönlich wie fachlich, die ich in 25 Jahren Karriere bei uns erlebt habe.“
Teilnehmerin, Führungskräfte-Workshop

Team bei einer Vertrauensübung im Freien — „Das Prinzip vom Stärken stärken ist eine andere Herangehensweise, die uns allen sehr viel Spaß bereitet hat. Sehr motivierend.“
Teilnehmer, Team-Workshop

Zwei Teilnehmerinnen umarmen sich nach einer Übung — „Wir hatten eine tolle Zeit. Relevante Topics wurden abwechslungsreich, anschaulich und unterhaltsam transportiert.“
Teilnehmerin, Team-Workshop

Gruppenselfie eines Teams nach dem Workshop — „Sehr effiziente Tage. Ich konnte sehr viel mitnehmen! Du bist authentisch und hast eine großartige Positivität, die sich auf alle auswirkt.“
Teilnehmerin, Team-Workshop

„Wir investieren viel in Leadership-Entwicklung. Aber das Stärken-Exposé schließt eine Lücke, die wir mit Trainings allein nie geschlossen haben: Es bringt die neue Haltung direkt in den Alltag mit den einzelnen Mitarbeitenden. Genau das war der fehlende Schritt.“

Dana Müller

HR Director Group, Francotyp-Postalia

„Nicht gemeckert ist eben nicht genug gelobt. Nur wer sich gesehen fühlt und Wertschätzung erhält für seinen Beitrag, wird auch loyal sein.“

Mirjam Banholzer

People Powerhouse Founder, Opakbox

„Unsere Schwächen kennen wir meist sehr gut. Unsere Stärken hingegen sind unsere eigentliche Ressource. Wenn Teams ihre Stärken bewusst wahrnehmen, benennen und gezielt einsetzen, entsteht Raum für etwas Neues und Kraftvolles.“

Prof. Dr. Svenja Thiel

Dozentin & Organisationsberaterin, Hochschule Fresenius

200+Teams begleitet

12 Jahrevalidierte Methodik

4,8 ★Ø Zufriedenheit

100+zertifizierte Experts

BDVTzertifiziert

Was danach bleibt

Fünf Antworten, mit denen euer Team weiterarbeiten kann.

Ziel & Fokus – die geteilte Nordung eurer Zusammenarbeit
Excellence-Stärken – wofür ihr wirklich gemacht seid
Hebel-Stärken – wo die größten Entwicklungssprünge stecken
Blinde Flecken – was ihr habt, aber selbst nicht seht
Kombis & USP – was euch als Team einzigartig macht

Beispiel einer Stärkenkompass-Auswertung mit vier Kompetenzfeldern

Was auf der anderen Seite liegt

Stärken sind keine Spielerei – sondern echter Wettbewerbsvorteil.

Stärkenorientierung ist eine trainierbare Hebelstärke mit Crosstraining-Effekt: Sie zahlt gleichzeitig auf Resilienz, Innovation, Engagement und Arbeitgeber-Attraktivität ein.

8-fach höhere Leistungssteigerung, wenn auf vorhandenem Talent aufgebaut wird (828 % statt 67 %). Gallup, Speedreading-Test

+90 % Teamzufriedenheit durch gezielten Einsatz von Stärken. Zenger & Folkman, 22. März 2021, „How To Become Irreplaceable As A Leader“ (50.000 Führungskräfte weltweit)

+300 % Innovationsleistung – Stärkenorientierung verdreifacht sie. Zenger & Folkman, 2021

Warum es wirkt

Alle anderen zeigen euch, wie ihr euch seht.
Wir zeigen euch, wie ihr wirkt.

Wir sind evolutionsbedingt darauf gepolt, zuerst zu sehen, was fehlt. Deshalb starten wir nicht mit einem Selbst-Test, sondern mit dem Blick der anderen – anonym, aggregiert und auf Stärken gerichtet.

82 % der Angestellten arbeiten regelmäßig an ihren Stärken vorbei. Gallup Institut, 2022

9 von 10 können ihre eigenen Stärken nicht korrekt benennen – sie über- und unterschätzen sich gleichzeitig. Gallup Institut, 2018

bis 95 % der Trainingsinhalte bleiben ohne Wirkung. Genau deshalb messen wir vorher – und arbeiten mit dem, was da ist. Transferforschung, Stärkenkompass-Wirkmodell

„Kritik macht doof.“ Wer korrigiert wird, verengt Wahrnehmung und Handlungsspielraum – messbar. Wer bestätigt wird, öffnet beides. Deshalb beginnt jeder unserer Tage mit dem, was da ist.

Für alle, die es genauer wissen wollen: der Vergleich mit MBTI, DISC, Insights & Co.

Kriterium	Stärkenkompass	Profile (Gallup)	Typologien (DISC, Insights)	Werte (VIA)
Datenquelle	Peer-Feedback (Fremdbild)	Selbstauskunft	Selbstauskunft	Selbstauskunft
Kernaussage	„So wirkt ihr – hier und jetzt.“	„Das sind deine Präferenzen.“	„So bist du.“	„So gilt man als gut.“
Zeit je Feedback	ca. 8 Minuten	ca. 30 Minuten	ca. 30–60 Minuten	ca. 20 Minuten
Wirkung	Emotional, Selbstwert, Wertschätzung	Rational, analytisch	Rational, verallgemeinernd	Rational, normativ

Wo euer Team gerade steht

Leistung allein reicht nicht. Zufriedenheit allein auch nicht.

Vier Zustände, die in jedem Team vorkommen. Nur einer davon hält – und da wollen wir mit euch hin.

Zufriedenheit ↑

Zufrieden & blockiert

Zufriedenheit hoch · Leistungskraft niedrig

innerlich sicher · reflektiert · harmonieorientiert · umsetzungsgehemmt

Alle fühlen sich wohl, aber nichts bewegt sich. Das Team bleibt freundlich – und stehen.

Erfolgreich & glücklich

Zufriedenheit hoch · Leistungskraft hoch

innerlich sicher · handlungsfähig · lernoffen · verbunden

Menschen wirken in dem, worin sie Kraft haben – und werden dafür gesehen. Hierhin arbeiten wir.

Verunsichert & passiv

Zufriedenheit niedrig · Leistungskraft niedrig

selbstzweifelnd · rückzugsorientiert · orientierungslos · resigniert

Dienst nach Vorschrift. Was folgt: Krankenstand und die Fluktuation der Guten.

Wirksam & erschöpft

Zufriedenheit niedrig · Leistungskraft hoch

leistungsorientiert · funktional · anerkennungsabhängig · burn-out-gefährdet

Sie leisten viel und bekommen wenig zurück. Genau diese Leute gehen zuerst.

Leistungskraft →

„A group becomes a team when each member is sure enough of himself and his contribution to praise the skills of the others.“
Norman Shidle

Torben Schacht und Hanka Schrader, Gründer des Stärkenkompass

Wer den Tag moderiert

Über 100 zertifizierte Experts. Ihr wählt.

Über 100 zertifizierte Stärkenkompass-Experts im gesamten DACH-Raum stehen zur Verfügung. Je nach Standort, Ziel und Zeit wählt ihr aus.

Auch Torben Schacht und Hanka Schrader, die Gründer des Stärkenkompass, stehen auf Wunsch für euch bereit.

Häufige Fragen

Was Entscheider uns vorher fragen.

Was unterscheidet das von einem klassischen Teamevent?

Ein Teamevent erzeugt einen guten Tag. Bei uns beginnt die Wirkung drei Wochen vorher – mit dem Peer-Feedback – und hört nach dem Tag nicht auf, weil jede Person ihr Profil behält und das Team seinen Kompass. Der Spaß ist trotzdem da: Wer sich die Bilder oben anschaut, sieht das.

Wie viel Aufwand haben wir wirklich?

Rund 8 Stunden pro Person über drei Wochen – inklusive Workshop-Tag. Vorbereiten muss niemand etwas, weder das Team noch die Führungskraft. Organisation, Moderation und Auswertung übernehmen wir.

Was, wenn im Team gerade Konflikte schwelen?

Dann ist das Format besonders wirksam – aber wir sprechen vorher darüber. Peer-Feedback auf Stärken senkt die Verteidigungshaltung, weil niemand bewertet wird. Bei akuten Eskalationen sagen wir ehrlich, wenn zuerst etwas anderes dran ist.

Ist das anonym? Was sieht die Führungskraft?

Das Feedback ist anonym und wird aggregiert. Jede Person sieht ihr eigenes Profil. Die Führungskraft sieht das Team-Bild, nicht die einzelnen Rückmeldungen – und bekommt selbst genauso Feedback wie alle anderen.

Funktioniert das auch für Remote- oder Hybrid-Teams?

Der Feedback-Prozess läuft ohnehin digital. Den Workshop empfehlen wir als Präsenztag – die Wirkung trägt körperlich deutlich besser. Ein Remote-Format bieten wir auf Anfrage an.

Wie schnell kann es losgehen?

Auf eine Anfrage antworten wir binnen 24 Stunden werktags. Zwischen Zusage und Workshop-Tag liegen in der Regel drei bis vier Wochen, weil die Feedback-Phase Zeit braucht.

Bereit?

Lasst uns 20 Minuten sprechen – ehrlich und unverbindlich.

Im Erstgespräch klären wir, wo euer Team gerade steht und ob der Tag zu eurer Situation passt. Wenn ja, bekommt ihr ein Festpreis-Angebot. Wenn nein, sagen wir es – und lassen euch mit Impulsen zurück, die auch ohne uns wirken.

Angebot anfragen → +49 179 522 7111

Stärkenkompass GmbH · Elbchaussee 574 · 22587 Hamburg hallo@staerkenkompass.de

Ist dein Team schon auf Stärken-Kurs?

Was ist los bei euch?

Wir sind neu zusammen.

Bei uns ändert sich gerade alles.

Wir sind gut. Aber da geht mehr.